Planificación de carrera y planificación de sucesión

Tanto la planificación de la carrera como la planificación de la sucesión implican un elemento de transición en sus respectivas disciplinas y lo que signifique el vocabulario diferente. Además, los dos puntos en discusión tratan con un proceso ya sistemático que se está siguiendo para asegurar que no quede vacío entre dos etapas diferentes. Si bien la planificación de la carrera se refiere al mundo de las habilidades adquiridas a través de la educación o la experiencia, la planificación de la sucesión tiene que ver con una serie de prácticas, entre ellas la política, que involucra dictaduras y monarquías, negocios entre otros. Sin embargo, estos últimos formarán el resto de la discusión, ya que buscaremos distinguir entre la planificación de la carrera y la planificación de la sucesión.

Definición de términos

Planificación de la carrera

La planificación de la carrera se logra administrando los diferentes aspectos de su carrera de una manera / proceso constante y sistemático. Implica reunir información y conocimientos en función de su carrera profesional elegida que puede guiarlo en la toma de decisiones informadas sobre su futura educación, capacitación y opciones de carrera.

Puede ayudarlo a evaluar sus habilidades e intereses para encontrar trabajos y trayectorias profesionales adecuadas para usted y la dirección que desea que tome su profesión. Además, también se puede describir la planificación de la carrera, ya que es la práctica continua de pensar en su bienestar, sus principios, sus habilidades y su inclinación; explorando las opciones de vida, trabajo y aprendizaje disponibles para usted; Asegurarse de que su trabajo se ajuste a sus circunstancias personales y sus aspiraciones futuras.

Por otro lado, la planificación de la sucesión implica discernir nuevos líderes y luego capacitarlos para reemplazar a los viejos líderes. El reemplazo es necesario cuando los líderes más antiguos ya no pueden realizar sus tareas debido a su edad, discapacidades o incapacidad para hacer frente a las demandas de la posición de liderazgo. La planificación de la sucesión garantiza que siempre haya líderes experimentados y competentes que estén preparados para asumir estos roles a medida que estén disponibles. También es importante tener en cuenta que la planificación alternativa para roles específicos es primordial en la planificación de la sucesión. La excelente planificación de la sucesión está relacionada principalmente con el desarrollo de un grupo de personas con talento que pueden ocupar puestos a medida que se desocupan. Este "grupo alimentador" de líderes potenciales debe ser capaz de producir líderes para toda la cadena cuando surja la necesidad.

Diferencias

Después de la definición de los dos términos y de distinguir sus significados, a continuación se muestra una exploración adicional en las diferentes entidades en las que estos términos se encuentran en contraste.

Proceso y practica

El proceso de planificación de la carrera también se conoce como etapas de desarrollo profesional y representación del crecimiento profesional. Incluye seis pasos principales que lo ayudan a planificar su carrera y decidir sobre su futuro y son los siguientes:

Autoevaluación: considere el estado actual de su carrera.
Evalúe las habilidades: comprender sus habilidades, conocimientos y cualidades personales actuales puede ayudarlo a relacionarlos con los trabajos que le gustaría hacer.
Piense en sus opciones: considere sus opciones de carrera e identifique posibles trabajos que coincidan con sus habilidades e intereses.
Desarrolle su plan de carrera: el desarrollo de un plan de carrera lo ayudará a establecer sus metas profesionales a corto plazo y los próximos pasos que debe tomar para ayudarlo a poner su plan de carrera en acción.
Analice y altere su plan de carrera: planificar su carrera aumentará sus posibilidades de alcanzar sus metas profesionales, pero también es importante mantenerse flexible. Es posible que un plan de carrera desarrollado para una etapa de su carrera ya no sea adecuado una vez que haya alcanzado ciertos objetivos.
Explotación: una vez que haya terminado con los objetivos pequeños y el objetivo principal, el siguiente paso es comenzar a implementar sus planes.

Para la planificación de la sucesión, su proceso involucra cinco pasos principales. Las empresas presentan modelos detallados para describir sus prácticas de sucesión y desarrollo. La mayoría refleja una serie repetida de actividades que incluyen estos elementos esenciales:

Identificar los roles clave para la planificación de la sucesión o el reemplazo.
Defina las capacidades y el informe motivacional requerido para asumir esos roles.
Evaluar a las personas contra estas condiciones, con una orientación futura.
Identifique encuestas de talento que potencialmente podrían llenar y rendir alto en roles clave.
Permita que los empleados estén listos para el avance hacia roles clave, principalmente a través del conjunto correcto de experiencias.

Papel de los asesores

Los asesores de carrera, que también son conocidos como consejeros, entrenadores o profesionales de carrera, pueden ayudarlo a desarrollar un plan de carrera y encontrar una carrera que se adapte a sus habilidades e intereses. Te pueden ayudar a

reconoce tus objetivos profesionales
evalúe sus habilidades actuales y las que desee desarrollar
revisar diferentes opciones de carrera
desarrollar un plan de carrera modificado
Tratar con el cambio significativo, por ejemplo. mudarse a una nueva ocupación puede ser difícil y agotador.

Si bien está trabajando en un lugar que le gusta, o si sabe dónde quiere trabajar, es posible que aún desee buscar asesoramiento profesional para ayudarlo a alcanzar sus metas profesionales;

identificando oportunidades para avanzar en tu carrera
mejorando tu sistema de contactos
convertir a la jubilación

Cuando se trata de la planificación de la sucesión, no se puede subestimar el papel que desempeñarán los asesores para garantizar que la planificación sea exitosa y tenga el resultado deseado. Estos asesores desempeñan un papel fundamental en la planificación de la sucesión debido a los consejos que ofrecen antes y durante las etapas de planificación de los esfuerzos de sucesión. Este proceso es comparativamente largo si los sucesores quieren ser aceptados por todos los empleados. La responsabilidad de los asesores es ayudar a estos empleados a alcanzar su máximo potencial de liderazgo.

Investigación

La planificación de la carrera implica algún tipo de autoevaluación sobre lo que eres capaz y no eres capaz de hacer. Necesita descubrir sus habilidades transferibles, planificar un diario de carrera, no subestimar sus habilidades blandas y encontrar un mentor.

La presente investigación y los estudios sobre la planificación de la sucesión estipulan que determinar los objetivos y metas de la posición de liderazgo es esencial en la planificación efectiva para que los líderes adecuados asuman el control. Estos objetivos incluyen:

Identificar individuos del grupo alimentador que tienen la capacidad de asumir mayores roles dentro de la empresa.
Cree una plataforma para apoyar a estas personas identificadas en términos de proporcionarles habilidades, conocimientos y experiencia esenciales.
involucrar al liderazgo en la provisión de programas que ayudan en el desarrollo de personas altamente calificadas y talentosas
Cree una base de datos completa y centralizada, que resultará esencial en futuras decisiones de personal

Beneficios e Importancia

La planificación de la carrera es esencial, ya que lo guía en los pasos que debe seguir para alcanzar sus objetivos y metas profesionales. Este tipo de planificación le permite comprender el camino que debe seguir para llegar a su destino profesional. La planificación le ayudará a identificar sus deficiencias, así como sus fortalezas, para darle una comprensión de lo que necesita trabajar para alcanzar sus objetivos profesionales. Te hace consciente de tus fortalezas y debilidades y las habilidades y conocimientos que se requieren para alcanzar tus metas en el futuro. Lo más importante es que la planificación de la carrera es beneficiosa para ayudarlo a lidiar con el cambio de manera proactiva que de manera reactiva.

Un factor fundamental para el proceso de gestión de la sucesión es una noción fundamental que sostiene que los mejores talentos de la corporación deben ser administrados para que la empresa obtenga los máximos beneficios.

Resumen de las diferencias entre la planificación de la carrera y la planificación de la sucesión

TEMA	PLANIFICACIÓN DE LA CARRERA	PLAN DE SUCESIÓN
Definición	Proceso de pensar continuamente sobre su bienestar, conocimiento y conjunto de habilidades, así como las opciones de desarrollo disponibles para usted	La planificación de la sucesión implica, en su mayoría, identificar líderes potenciales capacitados y capaces que puedan reemplazar a los líderes actuales en caso de que se retiren, se muden a otra posición o mueran.
Proceso y practica	Incluye seis pasos principales que giran en torno a la determinación y definición de su trayectoria profesional. Estos pasos también desempeñan un papel integral para ayudarlo a tomar decisiones ideales con respecto a su futuro.	El proceso de planificación de la sucesión conlleva cinco pasos principales que emplean casi todas las empresas o la configuración político-social. Por lo general, el proceso de planificación de la sucesión suele implicar varias actividades recurrentes.
Papel de los asesores	Los asesores de carrera desempeñan un papel esencial para ayudar a desarrollar un plan de carrera provisional. También pueden guiarlo en la búsqueda de una carrera que coincida con su conjunto de habilidades y ambiciones particulares	Los asesores ayudan en la planificación de la sucesión al guiar el proceso de identificación de los líderes potenciales, así como el cambio entre los líderes actuales y futuros.
Investigación	Necesita investigar y descubrir sus debilidades, talentos, conjuntos de conocimientos inherentes. También debe conocer sus competencias básicas, así como sus habilidades blandas.	Los objetivos claros son primordiales para la efectividad de un plan de sucesión
Beneficios e Importancia	La planificación de la carrera es esencial para su identificación de una carrera adecuada, su crecimiento en esa carrera y, en última instancia, el placer que obtiene al progresar en esa carrera.	La planificación de sucesión permite la gestión adecuada de los mejores talentos dentro de la empresa para el beneficio de esta última.