Gestión de recursos humanos y personal
Algunos dicen que no hay diferencias básicas entre la gestión de recursos humanos y la gestión de personal. Estos expertos dicen que los dos términos, HRM y Gestión de personal, no tienen diferencias en su significado y se pueden usar indistintamente. Bueno, hay muchos expertos que han encontrado muchas diferencias entre los dos.
La gestión de personal se considera de carácter más administrativo. La administración de personal se ocupa básicamente de los empleados, sus leyes de nómina y de empleo. Por otro lado, la gestión de recursos humanos se ocupa de la gestión de la fuerza laboral y contribuye al éxito de una organización.
Se habla de la gestión de recursos humanos en un sentido mucho más amplio que la gestión de personal. Se ha dicho que HRM incorpora y desarrolla habilidades de gestión de personal. Es la Gestión de Recursos Humanos la que desarrolla un equipo de empleados para una organización.
La gestión del personal puede considerarse reactiva, en el sentido de que proporciona inquietudes y demandas a medida que se presentan. Por el contrario, se puede afirmar que la gestión de recursos humanos es proactiva, ya que se refiere al desarrollo continuo de políticas y funciones para mejorar la fuerza laboral de una empresa.
Mientras que la gestión de personal es independiente de una organización, la gestión de recursos humanos es una parte integral de una empresa u organización.
También se pueden encontrar diferencias en los aspectos motivacionales. Si bien la administración de personal tiende a motivar a los empleados con compensaciones, recompensas y bonos, la administración de recursos humanos tiende a proporcionar motivación a través de recursos humanos, estrategias efectivas para enfrentar desafíos, grupos de trabajo y creatividad laboral.
La gestión del personal se centra en la administración de personas. Por el contrario, el enfoque principal del desarrollo de recursos humanos es construir una cultura dinámica.
Resumen
1. La gestión de personal se ocupa de los empleados, sus leyes de nómina y de empleo. Por otro lado, la gestión de recursos humanos se ocupa de la gestión de la fuerza laboral y contribuye al éxito de una organización.
2. HRM básicamente se ocupa del desarrollo de habilidades de gestión de personal. Es la Gestión de Recursos Humanos la que desarrolla un equipo de empleados para una organización.
3. Si bien la administración de personal se considera reactiva, se afirma que la gestión de recursos humanos es proactiva.
4. La gestión de personal se centra en la administración de personas o empleados. Por otro lado, el enfoque principal del desarrollo de recursos humanos es construir una cultura dinámica.
5. La gestión de personal es independiente de una organización. Por el contrario, la gestión de recursos humanos forma parte integrante de una empresa u organización.
