IHRM y HRM doméstico

IHRM vs HRM nacional

"HRM" significa "gestión de recursos humanos" de los cuales hay dos tipos principales: el HRM internacional o la IHRM, y el HRM nacional o HRM claramente. Entonces, ¿en qué se diferencian estos dos sistemas de gestión?

Por el nombre en sí, ya debería tener una idea de que los IHRM trabajan a nivel internacional o más allá de las fronteras nacionales, mientras que su contraparte nacional trabaja dentro de las fronteras locales, locales y nacionales. En este sentido, también se espera que los IHRM sigan no solo más reglas y regulaciones, sino también políticas internacionales más estrictas, como las relacionadas con los impuestos en la ubicación internacional del trabajo, los protocolos de empleo, los requisitos de idioma y los permisos especiales de trabajo. Para los HRM locales, las reglas y regulaciones que se deben seguir se refieren únicamente a la tributación local y a los asuntos ordinarios relacionados con el empleo.

Los IHRM tienen una perspectiva más amplia porque las organizaciones internacionales atienden a tres tipos o categorías diferentes de empleados: HCN, PCN y TCN. Los HCN, o nacionales del país anfitrión, son empleados que aún son ciudadanos de la nación en la que se encuentra actualmente la sucursal auxiliar extranjera de la organización. Los PCN, o nacionales de los países padres, son los expatriados que trabajan en otra nación aparte de su país original. Por último, los TCN, o nacionales de terceros países, son en su mayoría aquellos que son personal contratado por el gobierno o el ejército. El personal contratado no representa al contratista (el gobierno) ni a la nación anfitriona.

Debido a que los IHRM tratan frecuentemente con expatriados, el administrador de IHRM debe recomendar a estos últimos que participen en sesiones especiales de inmersión sociocultural y capacitación que les ayude a adaptarse al país extranjero. Esto es contrario a la configuración tradicional de HRM donde ya no se requiere este tipo de capacitación. El expatriado también puede recibir más atención, como la educación de sus hijos, así como oportunidades de trabajo especiales para el cónyuge.

También hay más riesgos involucrados en la IHRM porque hay más factores externos involucrados. La administración debe estar lista para enfrentar las consecuencias si el expatriado tiene un desempeño inferior. Otros factores, como las relaciones diplomáticas entre el país de origen y el país anfitrión, también pueden afectar las condiciones de trabajo. Los beneficios de los PCN y TCN también pueden ser objeto de críticas si los tipos de cambio de las divisas se vuelven repentinamente desfavorables.

Resumen:

1. Una IHRM opera más allá de las fronteras nacionales, mientras que los HRM nacionales operan dentro de las fronteras. 2. Los IHRM tienen más funciones y están sujetos a normas internacionales más estrictas y están más expuestos a una gama más amplia de actividades en comparación con los HRM nacionales. 3. En un IHRM, hay un cambio constante para un conjunto más amplio de perspectivas. 4. En un IHRM, se presta más atención al bienestar personal del empleado asociado o expatriado. 5.Hay más riesgos involucrados en la IHRM que en la gestión de recursos humanos doméstica.