Declaración de misión y declaración de visión

Estado de la misión vs Declaración de la visión

Cada compañía u organización necesita algunas pautas a seguir, que en última instancia conducirán a un futuro exitoso y satisfactorio. Necesitan cierta motivación para que sus empleados muestren pasión por su trabajo y garanticen que la pasión de los empleados se traduzca en una mejor respuesta de los clientes hacia la empresa. Para que esto suceda, cada organización debe someterse a una planificación estratégica.

Planificación estratégica La planificación estratégica es el proceso mediante el cual la organización define su estrategia para el presente y para el futuro. ¿Cómo debe verse el presente? ¿Cómo debe planificarse el futuro? Hay tres consideraciones principales en las que se centra la planificación estratégica: ¿Qué hace la empresa? ¿Para quién lo hacen? ¿Y cómo se destacan en lo que están haciendo?

Estas tres preguntas se pueden responder en tres afirmaciones diferentes. Estas declaraciones son la declaración de misión, declaración de visión y declaración de valor. Nos centraremos en los dos primeros.

Estado de la misión Una declaración de misión describe brevemente el propósito fundamental de la existencia de la empresa. Se enfoca en el propósito de la organización, sus actividades, sus capacidades, el enfoque en el cliente y la estructura del negocio. Es una combinación de por qué y cómo su empresa hace algo y lo que hace.

También describe qué tipo de negocio hacen, quiénes son los clientes, la relación entre la organización y sus clientes. Esta declaración básicamente ayuda a la organización a moverse desde el presente hacia el futuro. La declaración de la misión debe poder trabajar tanto para el presente como para el futuro. Algunas organizaciones apuntan de 3 a 5 años, mientras que otras apuntan con casi 20 años de anticipación.

Debe tener ambas dimensiones, interna y externa. Interno es para los empleados y externo es para los clientes. Debe ser lo suficientemente amplio para acomodar productos nuevos y variados tanto para el presente como para el futuro. Lo más importante es que debe tener un enfoque específico para el desarrollo de negocios.

Declaración de la visión Una declaración de visión es una declaración que se centra básicamente en no lo que la compañía está haciendo hoy, sino lo que la organización hará en el futuro. Es una declaración que los empleados de la organización deben aceptar. La visión debe ser capaz de motivar a los empleados a mejorar y hacer su trabajo apasionadamente para que se pueda lograr la visión establecida por la empresa. Deben poder pensar en ello todo el tiempo y ser felices de ser parte de la organización que tiene una visión en la que creen.

No obliga a las organizaciones a llegar a algún lugar, pero les ayuda a comenzar a visualizar cómo orientar a la empresa. Es el marco para la planificación estratégica de cada organización.

Resumen:

1. Las declaraciones de misión se centran en el propósito mismo de la empresa, mientras que una declaración de visión se centra en lo que la empresa quiere lograr en el futuro. 2. Las declaraciones de misión describen lo que la compañía está haciendo en el presente y por qué existen; Las declaraciones de visión describen los planes futuros para las organizaciones. No muestran cómo llegar a él, sino a dónde deben llegar. 3. Una declaración de misión está destinada a ser para los empleados y los clientes; Una declaración de visión es para los empleados para que puedan creer en su trabajo y motivarse.