Formación y desarrollo
Los términos formación y desarrollo se utilizan en la gestión de recursos humanos. Aunque parecen referirse a la misma práctica, el análisis detallado muestra que hay diferencias entre las dos palabras.
¿Qué es el entrenamiento?
La capacitación es el proceso de equipar a los empleados de una organización específica con habilidades, competencias y conocimientos específicos para que puedan manejar diversas tareas. Las prácticas de capacitación se realizan principalmente a los empleados nuevos para que puedan familiarizarse con las operaciones de la entidad.
¿Qué es el desarrollo?
El desarrollo es el proceso mediante el cual las organizaciones equipan a los empleados con habilidades y conocimientos en la medida en que pueden tener un crecimiento constante y pueden manejar cualquier trabajo que ofrezca la agencia.
Además, el desarrollo se lleva a cabo para ayudar a los empleados individuales dentro de las instalaciones de la organización a tener habilidades de gestión después de demostrar su valía en los niveles inferiores.
Diferencia entre entrenamiento y desarrollo
Objetivos y objetivos de la formación y el desarrollo
La principal diferencia entre la capacitación y el desarrollo es que la capacitación tiene como objetivo garantizar que los empleados de la organización estén equipados con habilidades y conocimientos para poder manejar trabajos específicos en la empresa.
En el desarrollo, los individuos están equipados con habilidades y conocimientos para poder desarrollar un marco conceptual y una comprensión general de las operaciones de la empresa.
Además, la capacitación ayuda a garantizar que los empleados mejoren su desempeño laboral mientras que el desarrollo prepara a los trabajadores para los desafíos futuros en la misma organización.
Número de personas involucradas en la capacitación y el desarrollo
La segunda diferencia es que la cantidad de personas involucradas en la capacitación es significativamente diferente de la cantidad de personas involucradas en un programa de desarrollo.
La capacitación involucra a un gran número de personas que generalmente se reúnen en un taller o seminario para que se les pueda enseñar una habilidad específica que mejorará su desempeño laboral. Es una práctica grupal.
Sin embargo, el desarrollo no involucra a un grupo y en su mayoría incluye a una sola persona que está equipada con habilidades, competencia y conocimiento general para manejar diversas tareas dentro de la organización.
Orientación en Capacitación y Desarrollo.
Se requiere que una persona se someta a capacitación para que pueda realizar un trabajo específico en la organización. Los nuevos empleados en el negocio están sujetos a programas de capacitación para exponerlos a sus nuevos roles.
Por otro lado, el desarrollo está orientado a la carrera y trabaja para ayudar al maestro individual en un campo particular. Por ejemplo, se desarrollará un individuo para dominar los conceptos contables, de modo que pueda realizar tareas contables a nivel de gestión.
Enfoque en la formación y el desarrollo
El enfoque de la capacitación es ayudar a los individuos en la organización a ser capaces de manejar tareas específicas dentro de la organización.
Esto significa que la capacitación está orientada a garantizar que las personas puedan realizar tareas inmediatas en la empresa.
Por otro lado, el desarrollo está orientado a asegurar que las personas bajo el programa estén en una posición de manejar tareas futuras cuando surjan.
Esto significa que la capacitación le ayuda a uno a ejecutar inmediatamente el conocimiento adquirido mientras que el conocimiento y las habilidades adquiridas en desarrollo se implementan en el futuro.
Términos en Entrenamiento y Desarrollo
El período de formación y desarrollo es diferente. La capacitación toma un período más corto porque se ganan menos habilidades. A las personas en entrenamiento solo se les enseña a manejar un deber específico y se les requiere que ejecuten las habilidades adquiridas inmediatamente.
La capacitación solo toma un período considerable, pero depende principalmente de la complejidad de la habilidad que se está impactando.
El desarrollo es un proceso gradual, que se realiza a largo plazo. Esto se debe a que el desarrollo implica entender las operaciones. Una persona en el marco del programa de desarrollo siempre está aprendiendo cómo mejorar aspectos específicos de la organización para mejorar sus actividades.
Motivación involucrada en la formación y el desarrollo.
En el marco del programa de capacitación, al capacitador se le asigna la función de ofrecer motivación al aprendiz, de modo que pueda trabajar arduamente para asegurarse de adquirir las habilidades y el conocimiento para ejecutar las tareas requeridas.
Bajo el programa de desarrollo, se requiere que una persona se motive a sí misma porque las partes externas no están involucradas en asegurar que la persona se desarrolle para ser un futuro gerente en la organización.
Por lo tanto, una persona debe motivarse a sí misma, para que pueda ser declarada adecuada y calificada para ocupar los puestos directivos en la empresa.
Diferencias entre entrenamiento y desarrollo
Notas de resumen
- La capacitación y el desarrollo son dos programas diferentes utilizados en la gestión de recursos humanos para dotar a los empleados con habilidades y conocimientos para manejar diversas tareas.
- Las diferencias entre capacitación y desarrollo incluyen objetivos, número de personas involucradas, orientación, enfoque, término y motivación.
- La capacitación capacita a los individuos con habilidades para manejar tareas específicas, mientras que el desarrollo proporciona a una persona un conocimiento conceptual para que pueda controlar las operaciones de la compañía en el futuro.
