El generalista de recursos humanos y el gerente de recursos humanos
Aunque ambos pertenecen al Departamento de Recursos Humanos, existe una diferencia entre el Generalista de RRHH y el Gerente de RRHH, principalmente en términos de sus roles y responsabilidades. El gerente de recursos humanos es probablemente una de las partes más importantes de una organización. Él o ella dirige un departamento completo que comprende un grupo de personas o un equipo completo que trabaja en conjunto en diferentes tareas, roles y responsabilidades, mientras que los generalistas de RRHH son básicamente empleados de nivel básico en el Departamento de RRHH de una organización. Normalmente trabajan de la mano con sus empleadores.
Ya sea que su empresa sea grande, mediana o pequeña, alguien debe ser responsable de atender todas las necesidades de recursos humanos si desea que su empresa continúe operando bien. Generalmente, sin embargo, en compañías u organizaciones más grandes, el empleador o la gerencia tendrían que dividir las responsabilidades del trabajo entre diferentes empleados de diferentes niveles, como generalistas, gerentes y directores. Ahora echemos un vistazo más de cerca a la diferencia entre Generalista de RRHH y Gerente de RRHH en términos de su nivel de puesto y roles para obtener una mejor comprensión de lo que hacen en y para la organización.
Importancia de HR Generalist vs HR Manager
Dado que el generalista de recursos humanos tiene un amplio conocimiento y debería poder comunicarse bien con los empleados con respecto a todos los aspectos de las necesidades de recursos humanos de una organización, el gerente de recursos humanos normalmente sería el vínculo entre los empleados y la alta gerencia de la organización.
Por un lado, HR Generalists (HRG) supervisa la rotación de personal y la logística para averiguar cuándo y dónde se deben contratar nuevos empleados, mientras que HRM se encarga de planificar, crear y ejecutar estrategias para la gestión de recursos humanos y su desarrollo. El HRG debe estar familiarizado con la cantidad de empleados que se requieren en cada departamento, de modo que, si faltara alguno, se puedan tomar medidas para completar los diferentes departamentos, por el contrario, el Gerente de RH tendría que supervisar las necesidades administrativas generales de la organización y liderar El equipo encargado de la implementación de todas las políticas. También pueden estar a cargo de supervisar a los generalistas y brindar asesoramiento o consultas en términos de contratación de nuevos empleados.
Una de las responsabilidades más importantes de HRG sería garantizar el desarrollo personal y profesional de todo el personal y los empleados de la organización. Esto involucraría actividades como la orientación, capacitación y desarrollo de los empleados, pero un HRM está a cargo de la planificación, creación y ejecución de estrategias para la gestión de recursos humanos y el desarrollo de recursos humanos.
Para las organizaciones más pequeñas, el gerente de recursos humanos suele ser la única persona en todo el departamento y está a cargo de todos los diferentes roles. Él o ella es responsable de establecer y mantener los sistemas adecuados necesarios para medir todos los aspectos del desarrollo del Departamento de Recursos Humanos. Por otro lado, HRG también estaría a cargo del bienestar, la seguridad, la salud, el bienestar y el asesoramiento de los empleados. Él / ella podría estar involucrado en el desarrollo y ejecución de todos los documentos de políticas y manuales que serán referidos por el resto del personal.
Una gran parte de la comunicación que ocurre dentro de una empresa es generada típicamente por el Departamento de Recursos Humanos y HRG juega un papel muy importante en este aspecto. El HRG es uno de los miembros clave en el proceso de toma de decisiones cuando se trata de la comunicación de los empleados y sería el que propondría el contenido que se difundiría a los empleados.
Diferencia entre los deberes de un generalista de recursos humanos y un gerente de recursos humanos
HRG suele participar en el proceso de gestión del rendimiento. Tendrían que trabajar estrechamente con los empleados de alto nivel o de la gerencia dentro de la organización, mientras que HRM El HRM realiza un seguimiento, mide e informa sobre todas las inquietudes, oportunidades y planes de desarrollo y logro de RR. HH., Todo dentro de los plazos y formatos acordados.
También se puede requerir que el HRG cree y desarrolle un buen sistema de compensación y beneficios que se ajuste a las responsabilidades de la organización en materia de recursos humanos. Los sistemas de beneficios y compensación para los empleados son esenciales y deben desarrollarse muy bien. Por otro lado, HRM es responsable de la administración y el desarrollo del personal para informes directos. Él / ella también estaría a cargo de administrar y controlar cualquier gasto dentro del departamento para que estén seguros de permanecer dentro del presupuesto asignado.
Las expectativas de HRG vs HRM
Aunque un HRM es responsable de mantener las comunicaciones con otros jefes de departamento o funcionales para poder comprender bien todos los aspectos y necesidades relevantes del Departamento de HR. Esto se hace para garantizar que siempre estén bien informados y actualizados de todas las metas, objetivos y logros de Recursos Humanos. Por otra parte, un HRG eficiente debe ser capaz de encontrar, analizar y finalmente presentar toda la información relevante para que todos los miembros de la organización puedan capaz de entenderlo, ya sea si se trata de los miembros de mayor rango de la organización o de los de menor rango.
- El HRG también tendría que ser muy sistemático, organizado y eficiente, especialmente cuando se trata de resolver problemas y administrar o archivar la base de datos o los sistemas de empleados, y se supone que el HRM debe mantener el conocimiento y la concientización en términos de todas las teorías de desarrollo de HR más actuales. y técnicas para que puedan proporcionar la interpretación correcta a todos dentro de la empresa.
- Dado que el HRG trataría y se comunicaría con casi todos los empleados en todos los niveles de la organización, él / ella debe tener habilidades de comunicación excelentes por encima del promedio. A diferencia de HRG, HRM se encarga de planificar y ejecutar la capacitación de los empleados de mayor rango, como los gerentes senior. También tendría que mantener buenos contactos con capacitadores externos y otros recursos útiles.
- El HRG también debe ser capaz de comprender los aspectos legales en términos de las leyes comerciales que se relacionan con los recursos humanos y los derechos de los empleados / empleados. También tendría que saber cómo aplicar estas leyes y legalidades en el trabajo diario, el bienestar del personal y al crear políticas de la empresa y otros documentos similares. Comparando con HRG, HRM contribuye a la evaluación y desarrollo de las estrategias y el desempeño de recursos humanos junto con el equipo ejecutivo de la organización. Él o ella se aseguran de que todas las actividades y eventos en la organización cumplan con todos los requisitos para la gestión de la calidad, así como las políticas de seguridad, salud y medio ambiente.
Diferencia en las calificaciones de HRG vs HRM
Como puede ver, el HRG puede ser un empleado de nivel de entrada en la empresa, pero todavía debe ser educado con un nivel de grado ya que hay muchos roles y responsabilidades involucrados. Otras calificaciones pueden ser requeridas; incluyendo la experiencia previa en Recursos Humanos, dependiendo de qué tan grande es la empresa y cuántos empleados tendrían que ser manejados en la organización
Las habilidades informáticas son muy importantes para HRG para que él / ella pueda trabajar con cualquier tipo de software. El hecho es que diferentes organizaciones utilizan diferentes tipos de software, que son básicamente similares, por lo que, al saber lo básico de la computadora, sería muy útil. Por otro lado, al ser un HRM, uno debe tener mayores credenciales académicas y un alto nivel de habilidades directivas en comparación con cualquier otro. Otra profesión en una organización. Para alcanzar un puesto de nivel superior en gestión de recursos humanos, debe tener dos años o cuatro títulos de gestión con conocimientos avanzados de informática.
Otras diferencias misceláneas entre HRG y HRM
El rol más importante de HRG sería comenzar y liderar las prácticas y objetivos de RRHH que proporcionen un entorno orientado a los empleados. Esto llevaría entonces a una cultura de alto rendimiento que se centra en el empoderamiento y la productividad de la fuerza laboral. Ahora vamos a pasar a la posición de nivel superior, que es el Gerente de Recursos Humanos.
Esto se hace para determinar las necesidades en cuanto a la dotación de personal, elaborar y crear anuncios de apertura de trabajo, revisar los currículos de los solicitantes y realizar las entrevistas iniciales y otras tareas que se consideran "tareas básicas" en todo el departamento.
Desde el reclutamiento de nuevos empleados para la organización, investigando los posibles beneficios para los empleados, presentando todos los documentos de los empleados a las agencias estatales y / o federales y organizando y preparando todos los documentos fiscales de fin de año, el Departamento de Recursos Humanos está básicamente a cargo de la mayoría. De las necesidades administrativas de la organización, mientras que aparte de la dotación de personal y la logística de contratación, el HRG ayuda en el desarrollo de la organización y la mejora de los sistemas de gestión actuales.
Él / ella estaría a cargo del empleo y el cumplimiento de los empleados a las preocupaciones regulatorias. HRG suele ser parte de los comités encargados de mejorar las relaciones con los empleados, facilitar eventos en toda la empresa y otras actividades similares y
La jerarquía en la organización.
Cuando se trata de organizaciones más grandes, los generalistas de RR.HH. se encuentran generalmente en la parte inferior de la jerarquía organizativa, pero los Administradores de RR.HH. están justo encima de ellos en términos de nivel o puesto de trabajo. Algunos generalistas realizan todas las funciones de nivel de entrada junto con otras funciones administrativas, mientras que otros tienen responsabilidades adicionales dentro del departamento.
Por otro lado, los gerentes de recursos humanos están a cargo de más responsabilidades y se comunican con los miembros de mayor rango de la organización, aparte de todos los demás empleados. Ahora que comprende mejor la diferencia entre HR Generalist y HR Manager, puede asignar a las personas adecuadas en su organización.
