Presupuesto y previsión
Presupuesto vs pronóstico
El presupuesto y la previsión son dos actividades que se utilizan a menudo en ventas y en el entorno empresarial general. Si bien ambos se relacionan con la administración del dinero y son parte de la gestión empresarial, el presupuesto y la previsión son dos actividades completamente diferentes y no se deben utilizar de manera intercambiable.
Presupuesto
El presupuesto tiene como objetivo determinar los gastos de la compañía al proporcionar un indicador o un punto de referencia para que la empresa no gaste en exceso y le permita realizar otras actividades comerciales cruciales. Toma la forma de una hoja de cálculo que muestra una contabilidad detallada de los gastos en un período determinado. Específicamente, implica el registro de gastos, fondos y ganancias esperadas para servir como referencia para la planificación, evaluación y otras funciones futuras.
El presupuesto se realiza idealmente anualmente, aunque en algunos casos se puede hacer semanalmente, mensualmente o trimestralmente, dependiendo de la naturaleza del negocio. Puede llevar a ahorros o gastos futuros dependiendo de las cifras presentadas. No hace falta decir que se pueden desarrollar planes de contingencia (como fuentes de fondos alternativas o ingresos anticipados) durante este proceso. El presupuesto es de diferentes tipos categorizados según la función y el contexto donde se usa. Incluye presupuestos de negocios, presupuestos familiares y presupuestos personales.
Pronosticando La previsión, por otro lado, es el acto de predecir las tendencias y la actividad futura en una determinada industria o empresa. Por lo general, la previsión implica ingresos potenciales o esperados o el origen de dichos ingresos. El pronóstico ayuda en el presupuesto al proporcionar el monto esperado para el presupuesto real. Según la información prevista, las personas pueden tomar las medidas necesarias para mantener o aumentar la productividad. El pronóstico implica comparar datos y hacer escenarios alternativos. Los factores externos e internos pueden afectar el pronóstico, por lo que es importante tener en cuenta la condición financiera de la empresa, el estado de la industria y muchas otras cosas. A diferencia del presupuesto, que generalmente se realiza anualmente, la previsión se puede hacer con más frecuencia. Pero al igual que el presupuesto, toma la forma de una hoja de cálculo o un informe escrito que consta de predicciones, movimientos y recomendaciones. El pronóstico puede caer en diferentes tipos: métodos cualitativos, cuantitativos, explicativos y basados en el tiempo. En pocas palabras, el presupuesto define el objetivo financiero al tiempo que pronostica que los bancos pronostican el desempeño futuro con respecto al estado de esfuerzo histórico y contemporáneo. Resumen:
