Gestión de RRHH y Gestión de Personal
Mientras investiga la diferencia entre la gestión de recursos humanos y la gestión de personal, lo más probable es que obtenga opiniones muy divergentes, según la esfera de expertos a la que cuestione. Mientras que algunos afirman firmemente que no hay diferencia entre los dos, otros reconocerán la varianza, pero seguirán reconociendo las similitudes inconfundibles. Sin embargo, en términos legos, hay una tendencia general a utilizar los términos de manera intercambiable.
La diferencia, cuando se reconoce, entre recursos humanos y personal, a menudo se describe como filosófica. La gestión de personal abarca más disciplinas administrativas de problemas de nómina, cumplimiento de la legislación laboral y todas las demás tareas relacionadas. Por otro lado, el departamento de recursos humanos está más preocupado por la administración de una fuerza laboral, ya que este es uno de los recursos clave que impulsan las operaciones diarias de una empresa; De ahí su éxito.
Cuando se hace una distinción entre Recursos humanos y Gestión de personal, los Recursos humanos siempre están representados en mayor medida que la Gestión de personal. Se dice que los recursos humanos encarnan y elaboran tareas de gestión de personal y, al mismo tiempo, crean y desarrollan equipos de empleados para el beneficio de la empresa. Uno de los objetivos principales de Recursos Humanos es proporcionar un entorno adecuado para que los empleados utilicen plenamente sus habilidades y trabajen con los niveles de máxima eficiencia.
Las tareas que son comunes en la administración de personal incluyen las tareas tradicionales y de rutina; por lo tanto, generalmente se describe como reactivo, es decir, solo responde a las demandas a medida que surgen. Los recursos humanos, por otro lado, involucran innovación continua y estrategias para administrar la fuerza laboral de una empresa de manera más eficiente. Es, por lo tanto, generalmente considerado proactivo. Hay un desarrollo continuo de políticas, funciones y evaluación de habilidades, todo orientado a mejorar la fuerza laboral de la empresa.
Si bien a menudo no se considera que la administración del personal esté influenciada por la organización, los recursos humanos generalmente se consideran parte integral de las funciones organizativas. Las tareas de gestión de personal son únicamente del dominio del departamento de Personal. Sin embargo, con respecto a Recursos Humanos, la mayoría de los empleados de alto nivel (gerentes) de la compañía están involucrados de alguna manera, y un objetivo clave puede ser involucrar a los gerentes en los procesos de desarrollo de habilidades necesarios para cumplir con las tareas relacionadas con el personal.
En términos de desempeño, motivación y recompensas, la administración de personal generalmente se esfuerza por recompensar y motivar a los empleados con salarios, bonificaciones, compensaciones y una licencia anual pagada estándar, para obtener la satisfacción de los empleados. Para los RR.HH., los motivadores principales son vistos como creatividad laboral, grupos de trabajo y estrategias eficientes para enfrentar los desafíos.
Resumen: La administración de personal está más preocupada por la nómina y tareas similares, mientras que los recursos humanos están preocupados por la administración general de la fuerza laboral de una empresa. Las tareas del personal son reactivas, mientras que las tareas de recursos humanos son generalmente proactivas y continuas. La administración de personal se considera independiente de las influencias de la organización, mientras que los recursos humanos dependen de los aportes de algunos empleados, como la alta gerencia.
