Propiedad y responsabilidad

Propiedad vs Responsabilidad

En estos días, estamos escuchando muchos problemas sobre la diferencia entre propiedad y responsabilidad. Los empleadores y los empleados están algo confundidos en cuanto a lo que estos dos significan o incluso cuáles son sus distinciones variadas. Desde los vicepresidentes con los que pude hablar sobre los temas dados, están completamente seguros de la disimilitud con respecto a los dos. Primero, ¿qué significa literalmente "propiedad" y "responsabilidad" si los buscará en algún diccionario al azar?

Propiedad

El estado de ser propietario; Poseer, reclamar con legalidad.

Responsabilidad

El estado de ser responsable; alguien que está a cargo de un proyecto o cuenta específica; la persona está obligada a responder por cualquier cosa relacionada con su responsabilidad en caso de que salga mal; la rendición de cuentas.

De estas dos definiciones, vemos claramente lo diferentes que son, pero a menudo se malinterpretan. Estos términos se utilizan generalmente en un escenario de trabajo. Un ejemplo para esto es:

Rey es llamado por su jefe para una reunión a puerta cerrada. Es un supervisor trabajador y eficaz, por lo que su jefe decidió darle un ascenso. Luego se convirtió en gerente de un departamento y le dijeron: "Rey, eres responsable de tu equipo".

"Responsable" aquí significa que Rey se asegurará de que su equipo tenga un buen desempeño y que tenga que maximizar el potencial de cada persona en su equipo. Cualquiera que sea el recurso que tengan, debe ser utilizado para poder hacer el trabajo.

Si Rey quiere sobresalir, tiene que mantener un sentimiento de propiedad. Él es el propietario del equipo en el sentido de que si trata el trabajo como algo exclusivo para él, o si tiene un reclamo, será el privilegio de decir que él es el líder del equipo si el trabajo fue excelente. Él se hará cargo del equipo porque ÉL es el equipo. Él debe el trabajo del equipo.

Entonces, ¿qué sucede si uno de los miembros de Rey no hace lo que se le exige? ¿Quién será responsable? Su miembro es responsable por sí mismo de por qué no terminó su trabajo. Lo mismo ocurre con Rey. Como "propietario" o líder, su trabajo consiste en hacer que el trabajo sea realizado correctamente y según lo requiera su jefe o sus clientes. Si se resbaló y no supervisó el fallo de su miembro, también será su caída.

Tal vez Rey no sintió que debía hacer las cosas bien, ya que fue bombardeado por ideas de que solo es un trabajador, y de la misma manera Rey le dio la misma idea a los miembros de su equipo. ¿Quién se inspirará para trabajar si sus sentimientos son aplastados o menospreciados? Esto es realmente un problema de entrenamiento del comportamiento humano.

Así que lo mejor que pueden hacer los gerentes es crear un hábitat de trabajo que ayude a sus empleados a mejorar su trabajo, lo que resultará en una mayor participación y propiedad. Esto presentará a los empleados que eligen una sensación de propiedad y podrán demostrarlo. Algunos ejemplos para lograr esto son:

Sentir que son atendidos. El sentimiento de autosuficiencia para tomar decisiones que pueden afectar su trabajo. Dándoles problemas para trabajar y resolver que son interesantes y desafiantes. La sensación de que el trabajo que se les asigna tiene gran importancia y significado para la organización. Asociación y colaboración. Ser capaz de conectarse con su trabajo, su equipo, el negocio y el instituto. Dándoles su trabajo junto con lugares de trabajo que sean gratificantes y alegres.

Para los gerentes, podrán progresar en la propiedad construyendo un lugar de trabajo que motive y gratifique. Aun si solo se presentarán pequeños gestos, sin embargo, en su forma más sincera de consideración y preocupación, esos gestos recorrerán un largo camino. Mostrarlo a los equipos hará que se sientan importantes y distintos también.

Resumen:

1. "Propiedad" es reclamar una cosa o situación específica. Es el derecho exclusivo de poseer la responsabilidad que se estableció. "Responsabilidad" es ser responsable en una determinada obligación. 2. Estos términos se utilizan en los campos de negocios / profesional / carrera. 3. Uno es responsable en una situación determinada en la medida en que se siente como propietario de ella. Esto es mejor porque el trabajo se hará de manera más apropiada. Si el sentimiento es solo responsabilidad, la persona responsable solo siente que es un trabajador. La persona que siente que él es quien reclama una situación de trabajo particular, entonces estará motivado aún más debido a la propiedad. Él puede muy bien decir que es MI equipo, MI trabajo.