PPK y CCK
Si usted es un gerente, supervisor o líder de equipo en una organización empresarial, es necesario que aprenda sobre OD o Desarrollo organizacional. En virtud de esto, existe un término conocido como Mejora de procesos, que implica una serie de acciones para identificar, analizar y mejorar un proceso empresarial en particular. Naturalmente, el objetivo de todo esto es permitir que una organización alcance los objetivos nuevos y actuales, y sus objetivos.
Junto con su objetivo de mejorar los procesos de una empresa, hay cosas adicionales que debe conocer sobre "" que incluyen PPK y CCK.
Primero, veamos de qué se trata PPK. También llamado Índice de rendimiento del proceso, este es básicamente el valor estimado de la capacidad de un proceso empresarial durante su configuración inicial. PPK se produce antes de la etapa en que se somete a control estadístico.
CCK, por otro lado, se refiere al índice de capacidad de proceso, o relación. Como su nombre lo indica, es la medida estadística de la capacidad del proceso la que define la capacidad de un proceso para producir una salida de acuerdo con los límites especificados.
Si está en la alta gerencia de una organización empresarial, también sería útil si está familiarizado con cómo y cuándo usar estas dos unidades. CCK se usa mejor para aplicaciones a corto plazo, mientras que PPK se usa mejor para aplicaciones a largo plazo.
Si su objetivo es aprender cómo una variación de proceso en particular afectará la capacidad de su empresa para cumplir con los requisitos de su cliente o cliente, CCK es lo que debe usar. PPK, por otro lado, es mejor utilizarlo si simplemente quiere saber cuánta variación muestra un proceso.
Además, CCK indica lo que un proceso de negocio en particular puede hacer en el futuro, mientras que PPK indica cómo se ha realizado el mismo proceso en el pasado. Cuando llegue al punto de control estadístico, verá que estos dos valores se vuelven casi iguales ", pero cuando hay un amplio margen, significa que los procesos de negocio que tiene están fuera de control.
Resumen:
1. PPK es el valor estimado de la capacidad de un proceso empresarial durante su configuración inicial, mientras que CCK es el índice o índice de capacidad del proceso.
2. PPK se usa mejor para aplicaciones a largo plazo, mientras que CCK se usa mejor para aplicaciones a corto plazo.
3. PPK indica cómo se ha realizado un proceso de negocios en el pasado, mientras que CCK indica lo que un proceso de negocios puede hacer en el futuro.
