Ágil y scrum
Agile y scrum son las dos prácticas o conceptos de gestión importantes relacionados con la gestión de proyectos y el desarrollo de software para las organizaciones o empresas.
¿Qué es ágil?
Agile es un enfoque para la gestión de proyectos o desarrollo de software. Bajo Agile, los requisitos y soluciones evolucionan a través de las iteraciones y los esfuerzos de colaboración de los equipos multifuncionales autoorganizados y los usuarios empresariales. Agile da la bienvenida a los requisitos cambiantes, incluso en las fases posteriores. Los clientes, las partes interesadas del negocio y los desarrolladores trabajan juntos en todo el proyecto. Los equipos ágiles ajustan su comportamiento de acuerdo con las necesidades cambiantes del proyecto.
Ágil es una filosofía u orientación (griffin). Ágil sirve en general como orientación orientadora para el trabajo de proyectos que se aproxima. La metodología ágil enfatiza la iteración del desarrollo y las pruebas en el ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC). Agile divide un producto o proyecto completo en construcciones más pequeñas. En la metodología ágil, el desarrollo o prueba se lleva a cabo al mismo tiempo. Agile apoya el trabajo en equipo así como la comunicación directa.
¿Qué es Scrum?
Scrum es un marco para gestionar un proyecto o un desarrollo de software. Scrum es uno de los procesos ágiles. Scrum se centra en proporcionar valor comercial a los usuarios empresariales en el mínimo tiempo. Los proyectos se dividen en los sprints que suelen durar de una a tres semanas. Scrum tiene tres funciones principales, a saber, scrum master, propietario del producto y miembros del equipo.
Scrum enfatiza la auto-organización y la propiedad compartida entre los miembros del equipo. Considera la gestión de proyectos como un proceso de creación de valor compartido; y hace hincapié en el trabajo colaborativo y el desarrollo iterativo para gestionar los cambios de manera eficiente y crear mejores productos para satisfacer las necesidades de los clientes. Scrum considera el tiempo como una restricción limitante. Enfatiza el tiempo de boxeo y utiliza la planificación diaria del sprint y las reuniones de revisión.
Similitudes entre ágil y scrum:
Agile y scrum, ambos están relacionados con la gestión de proyectos y el desarrollo de software. Como Scrum es una de las formas de implementar Agile, ambos tienen una serie de similitudes. Ambos hacen hincapié en el uso óptimo de los recursos. Ambos hacen hincapié en la gestión de diversas tareas con eficacia y eficiencia.
Agile y scrum, ambos tienen como objetivo ofrecer el máximo valor a los usuarios empresariales. Intentan garantizar la entrega del producto o proyecto a los usuarios empresariales durante el tiempo mínimo posible. Ambos hacen hincapié en la mejora continua, la colaboración, la comunicación abierta, etc.
Diferencias entre Agile y Scrum:
Agile es la metodología de desarrollo y se basa en un enfoque incremental e iterativo; mientras que Scrum es uno de los muchos marcos de implementación o procesos de metodología ágil.
Scrum proporciona los módulos incrementales al cliente en cada semana o quincena.
Agile es la filosofía, mientras que Scrum es el proceso para implementar la filosofía Agile. Agile es el término general que también incluye otros procesos como Kanban, Programación Extrema, etc. Scrum tiene un alcance limitado, ya que es solo uno de los diversos marcos para implementar la metodología Agile. Así, Scrum es ágil; Pero Agile simplemente no es Scrum.
La metodología Agile pretende entregar y actualizar el software de forma regular. Bajo Scrum, el próximo sprint se planea después de que el equipo haya completado las actividades del sprint actual.
Agile se enfoca en mantener el diseño y la ejecución simples. Bajo Scrum, el diseño y la ejecución pueden ser experimentales e innovadores.
La metodología ágil es muy adecuada para el entorno estable que tiene un equipo de desarrollo pequeño y experto; mientras que Scrum es adecuado para proyectos en los que el entorno de trabajo es dinámico o los requisitos cambian rápidamente.
La ventaja clave de la metodología ágil es la flexibilidad, ya que ágil se adapta a los cambios rápidamente; mientras que Scrum tiene un enfoque o estilo algo rígido y estructurado.
Agile hace hincapié en la colaboración, así como en las interacciones o comunicaciones directas entre los miembros del equipo; mientras Scrum logra la colaboración a través de reuniones diarias con roles bien definidos para el scrum master, el usuario de negocios y varios miembros del equipo.
La metodología ágil da prioridad a la comunicación directa y las técnicas relacionadas para alcanzar los diversos objetivos. Scrum no pone demasiado énfasis en la comunicación directa.
Agile puede requerir varios cambios organizativos y muchos procesos de desarrollo al principio o antes del inicio del proyecto principal; mientras que Scrum puede no necesitar muchos cambios organizativos en la implementación del proyecto.
Agile implica entregas frecuentes a los usuarios de negocios para obtener sus comentarios; mientras que, Scrum entrega una compilación a los clientes para obtener su retroalimentación, después de cada carrera.
Agile generalmente implica la entrega del producto después de un alto valor agregado o en la etapa avanzada de desarrollo para los usuarios de negocios, y por lo tanto, la entrega suele ser hacia el final del proyecto.Por otro lado, Scrum entrega una compilación a los clientes después de cada sprint, entregando el máximo valor comercial desde el inicio del proyecto y luego continúa.
En la metodología Agile, el jefe del proyecto maneja varias tareas del proyecto. Pero en Scrum, no hay un jefe de proyecto. Por lo tanto, todo el equipo maneja los diversos problemas relacionados con el proyecto.
En la metodología Agile, el liderazgo del proyecto juega un papel crucial; mientras que el proceso Scrum fomenta un equipo multifuncional y autoorganizado. En cierto modo, cada miembro del equipo está involucrado en el proyecto.
Agile supervisa las etapas del ciclo de vida del desarrollo de software continuamente, por ejemplo, requisito, análisis, diseño, etc. Por otro lado, Scrum proporciona la demostración de la funcionalidad al final de cada sprint para obtener un feedback regular de los usuarios de negocios antes del próximo sprint.
Agile fomenta la retroalimentación regular durante varios procesos de los usuarios comerciales para que el producto final sea más útil. Mientras, Scrum lleva a cabo la reunión de sprint a diario para revisar y obtener retroalimentación para determinar el progreso del proyecto en el futuro.
Agile le da la prioridad de satisfacer a los usuarios de negocios al proporcionar la entrega continua de los módulos o software del proyecto. Scrum da prioridad al control de procesos empíricos.
La metodología ágil considera el software de trabajo como la medida básica del progreso. Scrum no hace hincapié en el software en funcionamiento como una medida básica del progreso.
Ágil vs Scrum:
Resumen de ágil y scrum
Agile y Scrum son importantes para la gestión de proyectos y el desarrollo de software. Tanto Agile como Scrum siguen un enfoque sistemático para obtener los mejores resultados o resultados. Ambos pretenden entregar el máximo valor a los usuarios de negocios a través del uso óptimo de los recursos. Ambos hacen hincapié en los procesos iterativos, acomodación del cambio, mejora continua, colaboración, comunicación abierta, etc. También se complementan entre sí en algunos aspectos.
Sin embargo, hay muchas diferencias entre Agile y Scrum. Agile es la filosofía, mientras que Scrum es el proceso para implementar la filosofía Agile. Scrum tiene un alcance limitado, ya que es solo uno de los diversos marcos para implementar la metodología Agile. Agile se refiere a un conjunto de principios para construir software a través del desarrollo iterativo. Scrum es un conjunto específico de reglas para practicar al implementar el desarrollo de software Agile.
