Creación de capacidad y creación de confianza
Fortalecimiento de la capacidad frente al fomento de la confianza
El desarrollo de capacidades y la creación de confianza son dos conceptos muy diferentes, aunque ambos son necesarios para el funcionamiento eficiente y efectivo de una organización.
Creación de capacidad El desarrollo de capacidades es un concepto que se puede utilizar en el contexto de muchas organizaciones como organizaciones sin fines de lucro que trabajan para el desarrollo de naciones del tercer mundo u organizaciones que trabajan dentro de su propio país para una misión en particular.
Puede definirse como la capacidad de las sociedades, instituciones o individuos para realizar diferentes funciones, resolver cualquier problema que pueda surgir, establecer objetivos y lograr objetivos de tal manera que todo el proceso pueda mantenerse o mantenerse durante un largo período de tiempo.. El desarrollo de capacidades también se conoce como desarrollo de capacidades y describe diferentes tareas para establecer la capacidad institucional así como la capacidad humana. El desarrollo de capacidades se lleva a cabo en todos los niveles, desde el nivel gubernamental hasta las aldeas en el interior de un país. Si consideramos el desarrollo de capacidades en referencia al tercer mundo y las organizaciones sin fines de lucro que trabajan para su desarrollo, las tareas incluyen capacitación para las comunidades locales en áreas como la agricultura, el agua y sus usos, la salud y la nutrición. También requiere el establecimiento de centros de investigación, el fortalecimiento de la población local y su gobierno, la provisión de personal adecuado para lograr los objetivos, etc. Las finanzas y la madurez organizativa han alcanzado un nivel en el que la misión se cumple de manera eficiente y efectiva a través de la sucesión de líderes utilizando tecnología eficiente y colaborando con la comunidad local. Construcción de confianza La creación de confianza es un concepto o método mediante el cual cualquier organización o dos individuos pueden construir una relación duradera y eficiente. Puede usarse en una organización, o puede usarse en el caso de cualquier persona personalmente. Crear confianza ayuda a desarrollar el respeto mutuo; ayuda a desarrollar la comprensión, ayuda a desarrollar la empatía y la apertura y, lo más importante, ayuda a desarrollar una excelente comunicación dentro de un equipo que es la clave para un entorno de trabajo eficiente.
Hay algunos pasos muy importantes en la construcción de la confianza. Entre otras cosas, la integridad es una de las esencias más necesarias para la creación de confianza; debe comenzar desde el nivel más alto y pasar a otros niveles. Mantener la palabra es necesaria para la persona de más alto rango, para la más joven y para la más joven. La comunicación es lo siguiente que se requiere para construir confianza. La comunicación ayuda a definir los valores de una organización y describe las formas de alcanzar los objetivos. Centrarse en objetivos compartidos es otra forma de asegurar que la fuerza laboral trabaje en equipo y no como individuos. Las ganancias personales se consideran más adelante. Las primeras ganancias de todo el equipo están aseguradas. Por lo tanto, generar confianza es una parte importante de cualquier fuerza laboral para lograr el éxito. Resumen: El desarrollo de capacidades se puede definir como la capacidad de las sociedades, instituciones o individuos para realizar diferentes funciones, resolver cualquier problema que pueda surgir, establecer objetivos y lograr objetivos de tal manera que todo el proceso pueda mantenerse o mantenerse durante un largo período de tiempo. hora. La creación de confianza se refiere a un método por el cual cualquier organización o dos individuos pueden construir una relación duradera y eficiente.
