Lean y Six Sigma
lean vs six sigma
Lean y Six Sigma son los métodos utilizados para mejorar las metodologías en los negocios. Ambos métodos son muy efectivos y vienen con pequeñas diferencias en su enfoque.
Six Sigma es útil cuando uno tiene que reducir la variación y Lean es útil para reducir el desperdicio. En palabras simples, se puede decir que Six sigma es la variación reducida del proceso y magra es el flujo del proceso mejorado.
Lean se enfoca principalmente en el flujo del proceso, mientras que Six Sigma se enfoca en los problemas. Mientras que la herramienta para Lean se concentra en la visualización, las herramientas principales de Six Sigma son las estadísticas y las matemáticas.
Al practicar Lean, se adoptan los siguientes métodos; Identificar el valor, Defina el flujo de valor, determine el flujo, defina la extracción y mejore el proceso. Al practicar Six Sigma, se adoptan los siguientes métodos: definir, medir, analizar, mejorar y controlar.
Al comparar los dos métodos, Six Sigma está más orientado al cliente. En Six Sigma, los requerimientos de los clientes están bien definidos. Lean también se considera bueno, ya que se centra más en la productividad, ya que elimina el desperdicio. Six Sigma apunta a objetivos específicos en flujo de valor. Lean se refiere a la mejora continua. Aquí en Lean, los residuos se eliminan de Value Stream. Es realmente difícil distinguir entre Six Sigma y Lean, ya que solo tienen pequeñas variaciones. Aunque los dos métodos son necesarios para que una organización mejore sus niveles de rendimiento, los profesionales profesionales de Six Sigma y Lean siempre están en una trayectoria de conflicto. Los profesionales de Six Sigma argumentan que su enfoque es el mejor para mejorar el desempeño de una organización, mientras que los profesionales de Lean también argumentan de la misma manera. Pero el hecho es que ambos métodos son muy necesarios para mejorar el rendimiento de una organización. Resumen 1. Six Sigma es útil cuando uno tiene que reducir la variación y Lean es útil para reducir el desperdicio. 2. Lean se enfoca principalmente en el flujo del proceso, mientras que Six Sigma se enfoca en los problemas. 3. Mientras que la herramienta para Lean se concentra en la visualización, las herramientas principales de Six Sigma son las estadísticas y las matemáticas. 4. Six Sigma apunta a objetivos específicos en el flujo de valor. Lean se refiere a la mejora continua. Aquí en Lean, los residuos se eliminan de Value Stream. 5. Al comparar los dos métodos, Six Sigma está más orientado al cliente. En Six Sigma, los requerimientos de los clientes están bien definidos. 6. La inclinación también se considera buena, ya que se centra más en la productividad, ya que elimina el desperdicio.
